Bedrijfspraktijk: LOTO van “formele naleving” naar “substantiële uitvoering”

Bedrijfspraktijk: LOTO van “formele naleving” naar “substantiële uitvoering”
Onder begeleiding van beleidsmaatregelen en de druk van toezicht beschouwen steeds meer bedrijven de implementatie van LOTO-regelgeving als een essentieel onderdeel van hun veiligheidsbeheer en onderzoeken ze een reeks praktische en haalbare maatregelen om de implementatie van de regelgeving grondig te bevorderen.
Bij een groot chemisch bedrijf in de provincie Shandong zag de verslaggever dat elke onderhoudsmedewerker was uitgerust met een speciaal daarvoor bestemd gereedschap.LOTO-vergrendelingdie een uniek nummer en naam had. Op het waarschuwingslabel stonden duidelijk de onderhoudsmedewerkers, de werktijd, de risicopunten en de contactgegevens vermeld. Voor elk onderhoud moeten we een "vijfstappenproces" doorlopen: machine uitschakelen → stroomtoevoer afsluiten → isolatieapparaat vergrendelen → label ophangen → isolatie-effect testen. "Pas nadat de supervisor heeft bevestigd dat er geen fouten zijn, kunnen we met de werkzaamheden beginnen", aldus Li Wei (transliteratie), teamleider onderhoud van het bedrijf. Het is bekend dat het bedrijf ook een digitaal systeem heeft opgezet.LOTOmanagementplatform dat de volledige procestraceerbaarheid realiseert vanLOTODe processen verlopen via intelligente middelen zoals elektronische registratie en videobewaking. Sinds de volledige implementatie van de gestandaardiseerdeLOTODoor deze procedure heeft het bedrijf gedurende twee opeenvolgende jaren geen veiligheidsincidenten tijdens onderhoudswerkzaamheden ondervonden.
Op vergelijkbare wijze heeft een bepaald kolenmijnbedrijf in de provincie Shanxi de volgende elementen opgenomen:LOTOregelgeving in het systeem voor de beoordeling van de arbeidsveiligheid. Werknemers die zich strikt houden aan deLOTODe procedure levert bonuspunten op bij functioneringsgesprekken en geeft voorrang bij promotie. Wie de regels overtreedt, riskeert sancties zoals geldboetes en schorsing van trainingen. Aanvankelijk dachten sommige werknemers dat...LOTOwas lastig en zou de werkefficiëntie vertragen. Na diverse trainingen en waarschuwingen besefte iedereen echter geleidelijk dat dit een "levensreddende procedure" was. "Nu implementeren we het proactief."LOTO"Het is een vrijwillige gewoonte geworden onder de werknemers," aldus de veiligheidsfunctionaris van de kolenmijn.