Om een zo veilig mogelijke werkomgeving te creëren, moeten we allereerst een bedrijfscultuur ontwikkelen die elektrische veiligheid in woord en daad bevordert en waardeert.
Dit is niet altijd gemakkelijk. Weerstand tegen verandering is vaak een van de grootste uitdagingen voor EHS-professionals. De manager die verantwoordelijk is voor het veiligheidsplan moet deze weerstand overwinnen bij de implementatie van het nieuwe beleid. Er zijn acties die ondernomen kunnen worden om de zorgen over culturele en operationele veranderingen te minimaliseren. De volgende stappen beschrijven de verschillende fasen van culturele verandering, hoe deze veranderingen het meest effectief kunnen worden geïmplementeerd en hoe een effectief beleid kan worden ontwikkeld.vergrendelings-/markeerplanom deze veranderingen van concept naar praktijk om te zetten.
Leiderschap is essentieel. Zonder de steun en medewerking van het management zal elk plan mislukken. Leiders moeten het goede voorbeeld geven en hun daden laten zien. Ze moeten zich richten op het minimaliseren van eventuele negatieve gevolgen van de implementatie van nieuwe beveiligingsprotocollen, zowel de daadwerkelijke als de vermeende. Het stigma dat kan ontstaan door het melden van beveiligingsrisico's of -gevaren moet worden weggenomen, zodat medewerkers eerlijk kunnen zijn in hun gesprekken met het management. Tijdens de implementatie van het plan moeten medewerkers de nieuwe verwachtingen aanmoedigen en aantonen dat deze permanent zijn tot nader order. Bewegwijzering, officiële aankondigingen en updates kunnen hierbij helpen, evenals incentives om naleving te belonen. Zorg ervoor dat informatie en educatie gemakkelijk toegankelijk zijn; als medewerkers zich beter voorbereid voelen, zullen ze eerder geneigd zijn zich verder te ontwikkelen.
Leg werknemers uit waarom ze moeten veranderen. In bedrijven waar recentelijk ongelukken hebben plaatsgevonden, is dit wellicht niet moeilijk. Fabrieken waar geen recente ongelukken zijn geweest, zullen zich meer richten op actieve preventie en voorlichting om te begrijpen waarom veiligheidsplannen regelmatig moeten worden bijgewerkt. Bedieningsfouten vormen een risico, vooral voor onervaren personeel dat onvoldoende is opgeleid en met onbekende apparatuur werkt of te maken heeft met gebrekkig onderhoud. Door gebrekkig onderhoud lopen zelfs de meest bekwame medewerkers het risico op zelfgenoegzaamheid en mechanische of systeemstoringen.
Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd in het november/decembernummer van 2019 van het tijdschrift Occupational Health and Safety.
Download deze kopersgids om een weloverwogen beslissing te nemen bij de aanschaf van een EHS-managementsoftwaresysteem voor uw organisatie.
Gebruik deze handige koopgids om de basisprincipes van het kiezen van online veiligheidstrainingen te leren en hoe u deze op uw werkplek kunt inzetten.
Geplaatst op: 4 september 2021
